经营性资产管理委员会办公室“三重一大”议事决策制度

为进一步规范经营性资产管理委员会办公室（以下简称“经资办”）“三重一大”决策程序，提高领导班子科学决策、民主决策和依法决策的水平。根据中国农业大学委员会颁发《关于执行“三 重一大”决策制度的规定（2018 年修订）》（中农大党发〔2018〕 94 号）的文件精神，结合本单位实际工作情况，制定本制度。

第一条“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用。

第二条 议事范围

（一）传达落实上级及学校的重要工作部署、决定、文件和会议精神；

（二）研究审定经资办年度工作计划和总结、各项管理制度的制定和调整等；

（三）研究审议经资办人员选聘、考核、评奖评优、科级及以下人员任免等人事工作；

（四）研究审议经资办内部岗位的设置及调整等；

（五）研究审定经资办年度财务预决算的申报和调整；

（六）研究审议单项或批量金额在1万元（含）以上的物资采购或购买服务项目及重要资产处置等；

（八）研究处理其他重要问题。

第三条 议事规则

（一）“三重一大”事项决策坚持集体讨论、民主集中、个别酝酿、会议决定。

（二）凡属“三重一大”事项，在提交主任办公会决策之前，要依照法律、法规和学校规章规定的程序，进行深入细致的研究论证，广泛听取并充分吸收各方面的意见。

（三）主任办公会参加人员为主任、副主任和综合办公室主管。根据会议需要，相关科室人员可列席会议。

（四）主任办公会由主任主持，或由主任委托副主任主持。

（五）主任办公会原则上每两周召开一次。若遇紧急工作，可随时召开。到会人数至少达到成员的三分之二（含） 方可召开，因故不能参会者，应在会前向主任请假。

（六 ）出席会议的成员有表决权。重大议题或重要人事任免事项表决，以赞成票超过应到会人数的2/3为通过。

（七）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。

（八）主任办公会的决定应形成会议纪要，经主任审定，发放给参会人员并存档备查。

第四条 决策实施的保障机制

（一）主任办公会形成的决策按照分工，由承办人员在规定时限内认真贯彻落实。

（二）如确遇新情况、新问题不适宜或不可能按原决策执行时，应提交主任办公会复议；紧急情况可由主任征求副主任意见后进行调整，并在下次主任办公会上通报。

（三）如有必要，可提前将“三重一大”有关事项向纪检委汇报，并主动邀请纪检委现场监督。

第五条“三重一大”决策的责任追究

违反“三重一大”决策制度的，应当依照国家和教育部相关法律法规、学校相关规章制度以及企业相关规章制度给予相应的处理。

第六条 本制度由主任办公会负责解释，未尽事宜由主任办公会研究决定。本制度自发布之日起施行。